用友地產行業解決方案包括項目投資測算管理、項目盈利規劃管理、項目成本管理、項目進度管理、項目資金計劃管理、招標採購管理、營銷管理、客服管理、基礎物業管理、商業運營管理等基礎業務管理模塊；涉及地產企業集團管控、項目全生命週期、客戶全生命週期所有管理體系及功能應用，並結合商業智能、移動辦公、移動終端、電子商務等多種應用模式，按照“戰略—預算—執行”的管理思路，幫助地產企業管理者對土地、資金、人、產品以及各業務流程等項目運營數據進行及時掌控和有效監管，實現財務和業務信息管理一體化，消除信息孤島，滿足集團化地產企業決策層、管理層和業務操作層的信息化需求，以高效的一體化平臺支撐企業採購電子化、運營電商化、決策智能化。

生產數據集成：通過實時數據庫採集並保存生產現場過程數據； • 生產過程監視：通過監視畫面、趨勢、報警、參數列表等方式實時監控生產過程； • 生產作業管理：按工段、班組彙集過程實時數據，形成班組作業記錄，作業報告把班組作業數據上傳ERP； • 能源管理：將能源數據納入系統管理，實現能源計量數據自動抄表，能源平衡分攤，月結數據傳ERP成本； • 過程質檢管理：生產過程週期性質檢數據納入系統，支持從質檢設備獲取數據和SPC分析； • 生產運行支持：包括工作日誌、調度指令、異常管理、巡檢管理等功能； • 健康安全環保管理：職業危害管理、應急預案管理、安環記錄管理、環境質量監測等功能； • 與ERP集成一體化：ME與ERP基於統一的UAP平臺，基礎數據統一，業務數據實時同步。

用友園區解決方案，實現從客戶的資源獲取、客戶開發及分類、針對各類客戶的服務產品的規劃分類，到園區產品的租售過程管理、園區客戶服務管理，一直到客戶退出園區的全生命週期客戶經營管理。其中園區產品除了傳統的不動產的租賃及銷售外，更多從企業服務的角度考行政服務、金融產品、教育產品、生活生產消費產品等方面考慮擴展。隨着移動互聯網的快速發展，並重點考慮如何通過“對外園區網、內門戶網、電商平臺”實現完整的園區服務平臺的搭建及服務資源的整合。

協同製造、智能管控：通過搭建一體化信息平臺，構建多行業的產業鏈集團管理模式，實現集團管控下的財務、供應鏈管控模式，實現集團數字化管理平臺； 工廠級物流管理：通過與採購、銷售系統一體化操作，對進出企業的物流進行實時計量管理，通過對門禁、RFID、計量等系統集成實現實時的物流控制； 車間級監控管理：通過對配方執行監控，實現對所屬流體、固體的實時監控，實現對物流的管理、成本歸集，通過對設備運行狀態監控，實現遠程集中監控 管理。

用友公用事業行業解決方案針對水務、燃氣、熱力、環保、市政、城投等細分行業的實際業務和管理需求，以人財物管理三集中爲目標，以工程建設—生產運行—資產經營爲主線，以企業協同平臺爲支撐，實現企業一體化業務協同，幫助企業實現集工程項目、資產、採購、庫存、銷售、人力、預算、資金、財務覈算爲一體，構建業務橫向協同、管理縱向貫通、信息互聯互通、資源高度共享的信息化體系，切實用信息技術支撐應用、適應變化、服務發展，着力建設智慧型公用事業。

用友冶金建材行業解決方案定位於大型企業管理與電子商務平臺，主要針對水泥及混凝土、陶瓷、玻璃、非金屬等建材類生產銷售型企業集團提供一體化行業解決方案。以“多級集團管控、全產業鏈協同、動態企業建模、大企業雲平臺”爲核心理念，建立企業“產銷一體化、管控一體化、財務業務一體化”的信息管理體系，支撐集團企業健康、有序發展。

提供面向公司和項目的設備使用過程中的檢測、維修、保養、借用、歸還等雲服務業務，將施工設備管理的所有工作內容全部進行線上操作，並與其他管理產品結合，整個過程公開透明，信息一目瞭然，幫助企業優化裝備結構，提高裝備的技術水平和使用效率。

用友煤炭行業解決方案通過行業管理實踐逐步形成以多元化戰略管控、精細化業務運營、一體化集成平臺和全程化電子商務爲應用目標的管理信息體系，形成以財務管理爲中心、現金流爲紐帶、成本控制爲重點，實現涉及集團各職能單位與職能部門、各廠礦的計劃預算、物資採供、煤炭運銷、生產調度、設備資產、工程項目、人力資源管理與集團財務管理的一體化應用，實現集團經營管理信息實時反映到集團經營決策過程中，從而實現對整個集團經營管理過程進行有效管控，實現企業價值長期穩定提升。

用友貿易行業解決方案立足集團型貿易企業核心應用，以用友UAP平臺爲基礎，實現了集團企業的集中管理、風險內控，精細貿易。應用範圍涵蓋了外貿進出口管理、內貿供應鏈管理、財務覈算、資金管理、預算管理、人力資源、電子商務、BI等應用，構成了企業全面的信息化管理解決方案。通過集中的業務管理平臺，實現貿易過程中的上下遊產業鏈企業、內部企業能夠進行全面的業務協同，實現內外貿易協同、業務財務一體化等高度集成應用。

用友機械行業解決方案以精益管理思想爲指導，管控與生產一體化爲主線，充分滿足行業內按單設計、按單製造、按單裝配及大規模定製等多種生產模式管理需求，全面整合企業的研發、銷售、物流、生產、售後、財務成本控制等核心業務，體現先進製造的智能化、柔性化、網絡化和精細化管理特徵，支撐企業戰略目標的實現。

用友項目製造行業解決方案以全生命週期項目管理爲中心，平衡進度、質量和成本，集成了營銷管理、項目管理、研發設計、採購管理、生產管理、車間執行、施工安裝、設備管理、人力資源、成本管理、財務管理等業務系統，形成了一體化的信息系統解決方案。同時，按不同細分行業的業務模式和特點，制定有針對性的細分行業信息化解決方案，滿足細分行業的深化應用管理訴求。

用友建築行業一體化解決方案涉及建築項目管理的整個生命週期，包括投標管理、合同管理、進度管理、收入管理、成本管理、物資管理、設備管理、質量管理、安全管理、技術管理、竣工管理等業務環節，採用統一的先進一體化技術平臺、統一的大型關係型數據庫，從服務於企業發展戰略出發進行系統規劃，完全整合集團財務、資金管理、辦公自動化、人力資源、綜合項目管理、物資管理等專項業務管理功能，彼此之間實現完全的融合，以基礎數據同步體現（無交換運算差異）、數據之間相互可追溯爲反饋體系，形成集團資金管理、集團人力資源管理、集團採購三大集中的實現與應用，從而支撐集團多項目協調開展和監管。

採用統一的一體化技術平臺、統一的高端大型關係型數據庫，從服務於建築裝飾集團型企業發展戰略出發執行企業信息系統總體規劃，以建築裝飾企業基礎數據同步體現（無交換運算差異）、數據之間相互可追溯的反饋體系，形成集團資金管理、集團人力資源管理、集團採購管理三大集中的核心管控，有力支撐集團多項目動態協調開展和監管，同時完美集成企業財務管理、資金管理、辦公自動化、人力資源管理、設計管理、施工項目管理、供應鏈、生產製造、物資管理、資產設備管理等專項業務管理功能，真正實現建築裝飾企業財務資金業務一體化

我國醫院HRP建設歷經多年，部分醫院完成了原有財、物管理系統的優化，實現了專項領域業務的精細化管理，例如醫用物資全過程管理，財務一體化管理。但由於各業務系統功能不完整、不協同，精細化管理目標遠未達到，HRP整體效能也遠沒有發揮出來。用友醫療在用友U8成熟產品基礎上，提供基於U8產品的一體化HRPS整體解決方案。